衢州市国动办通过专班化部署、项目化推动、精细化完善、长效化运行，高质量推动“四张清单”在衢州落实见效。

一是坚持高位部署，专班化统筹。办党组领衔，成立“四张清单”重点工作推进专班，充分发挥牵头协调作用和团队协同作用，以既定的任务时间节点为目标，以过程管控为抓手，以全程统筹为主线，通过月度分析会、点对点汇报、阶段性小结等形式，实时掌握课题进度，推动各项目清单任务落实落细。

二是坚持全局管理，项目化推动。围绕任务目标，制定出台《“四张清单”重点工作分工明细》，制度化明确课题分工，逐项分解课题任务，确保各项任务细化到项、具体到事、落实到人。建立“周调度、月分析、季总结”机制，各项任务领办县（市、区）和领办处室定期汇报工作进度，挂图作战倒计时推进，对进展缓慢的任务及时督办。

三是坚持以研促干，精细化完善。办党组成员率县（市、区）负责人组队，赴省内5市8县3区等地开展实地调研12次，推动解决“四张清单”实践过程中产生的问题20余个。根据课题研究中期结果梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，形成发现问题、分析问题、认领问题、解决问题全链条闭环式管理“四部曲”，保障“四张清单”任务高质量推进。

四是坚持实战检验，长效化运行。围绕“四张清单”中关于体系化推动国动委成员单位履行职能的目标，提出“全员、全过程、全方位”工作思路，着力从制度指导、技术指导、人员指导三个层面，对县（市、区）国动办和市国动委成员单位开展指导帮助，着力解决工作衔接不畅、整体合力不足、协同联动不够等问题，健全完善运行机制。